年度培训需求调研问卷(主管人员版)

时间:2022-03-14 08:11:50 公文范文 来源:网友投稿

  年度培训需求调研问卷(主管人员版)

  各位领导、各位同事:

  您好!欢迎您参加****2019年度培训需求调研工作。为了更好地支持您的成长,切实帮助您的日常工作,匹配您的培训需求,设计有针对性的培训课程,敬请您认真填写此问卷并惠予宝贵意见。我们将在细致分析您的反馈基础上,结合公司战略、业务模式制定2019年度培训规划。

  人力资源部作为独立客观的第三方,保证不会向他人透露详细访谈内容,仅仅统一整理成调研报告。因此请您提供最真实的数据,谢谢!

  Q1:第一部分 个人基本信息

  Q2:姓名:

  ____________

  Q3:公司/医院:

  ____________

  Q4:部门:

  ____________

  Q5:岗位:

  ____________

  Q6:学历(含目前正在攻读的):

  ____________

  Q7:工作年限:

  ____________

  Q8:入司年限:

  ____________

  Q9:请您用2-3句话简单描述您的主要工作职责:

  ____________

  Q10:第二部分 培训认同度

  Q11:1、您认为公司对培训工作的重视程度如何:

  非常重视

  比较重视

  一般

  不够重视

  很不重视

  Q12:2、您认为培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用,您是否愿意参加培训:

  非常有帮助,希望多组织各种培训

  有较大帮助,乐意参加

  多少有点帮助,会去听听

  有帮助,但是没有时间参加

  基本没有什么帮助,不会参加

  Q13:3、您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何:

  非常迫切

  比较迫切

  有一些培训需求,不是那么紧迫

  无所谓,可有可无

  没有培训需求

  Q14:4、关于以下培训理念,您比较认同哪些选项(可同时选择三项):

  培训很重要,公司逐步发展壮大,应该逐步发展和完善培训体系,帮助员工成长,吸引和留住人才

  业绩最重要,培训对员工而言是一种负担,会占用到员工的工作时间、休息时间

  公司招聘来的员工都是有经验的熟手,已经符合公司的要求,不需要花大成本去进行培训

  主要依靠公司内部的培训力量就够了,让经验丰富的员工或经理来担任讲师,他们熟悉公司的情况。

  培训的费用和成本较高,员工的流失会给企业带来损失

  Q15:5、您认为目前您所接受的培训在数量上怎么样:

  绰绰有余

  足够

  还可以

  不够

  非常不够

  Q16:6、您认为,本部门内部关于行业和市场信息、岗位工作技能的培训、讨论及分享是否充分:

  非常充分

  充分

  还可以

  不够充分

  基本没有



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