篇一：党建和国有企业运营如何结合的
国有企业党建工作与生产经营结合的意义及实施策略
摘要：在国有企业中，为了有效推进各项生产经营管理活动，需要充分借助于基层党建思想政治工作的影响，在党建思想政治工作中，可以借鉴企业的管理经验，经过二者的有效融合，可以发挥合力，发挥较好的影响。因此，企业要实现二者的相互融合，为职工提供更好的服务质量，可以提升职工的工作效率，为职工和国有企业的共同发展奠定了基础。
关键词：国有企业；党建工作；生产经营
1生产经营管理与企业基层党建思想政治工作结合的意义
很多国有企业对中心工作与党建工作之间关系把握不清，在进行各项工作决策时，一些党员领导干部政绩观发生偏移，更多地关注在企业经济定位上，往往容易忽略其国企政治定位，党建工作“让位”经济工作，融入国家发展战略、区域发展战略的思考明显不足，不善于用政治眼光观察和分析经济社会问题，容易出现方向性错误；在开展党建工作时，又不善于聚焦中心，在谋划重大战略、制定重大政策、部署重大任务、推动重大工作上，只是机械式完成上级党委要求，缺少了主动思考、融合思考，不知道如何发挥党组织的政治优势和组织活力去推动企业高质量发展。国有企业想要实现自身转型改革、产业优化、结构调整、提质增效等预期目标，离不开党建的强力支撑和引领，而国企党建各项工作的推进，离不了中心工作这一落脚点和出发点。只有生产经营管理与企业基层党建思想政治工作的有效结合，才能够为企业创造更多的发展可能性，只有让企业内部员工在党规党纪的约束下，才能让发挥国有企业的特有优势，让企业的实力得到强化，这样才能保证企业发展的稳定性。
2国有企业党建与生产经营结合的主要措施
2.1明确支部工作的切入点
首先，党支部应该全面了解企业的实际生产运行情况，尤其要针对当下的生产经营重点、难点等内容进行深入分析，科学安排各项工作，以战略的眼光制订工作计划，将思想政治工作，落实到生产经营活动中。经过这样的方式，可以在根本上为企业生产经营发展提供强大动力。其次，针对基层思想政治工作需要进一步提升其适用性，使该项工作能够得到广大职工的接受和认可。该项工作需要从宏观角度出发，对党建思想政治工作进行实际落实的时候，如果与生产经营发生了冲突，又或者损害了职工利益的情况下，需要转变以往的工作方式，应用先进的工作理念，找准该项工作的有效切入点，根据实际工作情况灵活的完成党建思想政治工作。
2.2创新工作载体
首先，需要全面明确生产经营工作目标，以年度目标为主线选择有效的活动载体，为生产经营模式的转变提供参考。其次，在选择活动载体时，需要具有典型性和新颖性，在内容方面也要体现出积极向上的理念，使得广大职工能够在内心中接受，进而积极参与思想政治工作。如果党建思想政治工作脱离了企业生产管理目标，又或者停留在表层，很容易降低该项工作的实效性，还会影响企业的生产运行，不利于管理水平的提升，也会对日后的党建工作，带来不良影响。最后，在生产经营活动中，针对不同的阶段都应该与主题活动相结合，根据自身的实际情况选择有效的活动载体，确保可以高效处理生产经营中的实际问题。为了有效应对生产经营过程中的各方面影响因素，需要将基层党建思想政治工作有效落实在生产经营管理工作中，将二者进行创新性结合，企业可以采用责任机制，根据工作职责进行管理，并且，根据实际工作需求创新活动载体，在遇到实际问题时能够有效处理，保证各项工作的顺利展开。
2.3推动决策机制相互融合，构建现代企业治理体系
中国特色现代国有企业制度，“特”就特在把党的领导融入企业治理的各个环节，把企业党组织内嵌到公司治理结构之中。要将党组织的职责权限、机构设置、运行机制、基础保障等写入公司章程，明确党组织在企业法人治理结构中的法定地位，通过“双向进入”“交叉任职”的方式，实现党政主要领导交叉任职，董事长（总经理）“一肩挑”。要不断健全决策机制，厘清权责边界，细化“三
重一大”决策制度以及重大经营事项前置研究清单等，将党委会前置研究“三重一大”事项作为其他治理主体讨论决策的前置条件，切实发挥党组织在公司治理中“把关定向”的重要作用。要不断完善制度体系，从制度内容中明确和落实党组织在公司治理结构中的法定权力，将党建工作与生产经营融合促进的要求落实到制度制定过程中，以制度形式将党组织的地位、作用和运行机制融合到企业生产经营管理全过程。
2.4推动工作机制相互融合，确保方向同向、目标同步
习近平总书记强调要处理好党建和生产经营工作的关系，坚持党建与生产经营工作一起谋划、一起部署、一起检查、一起考核。党建工作与企业生产经营中心工作是有机一体的，要想避免党建工作“虚化、弱化”的问题，就要深刻认识两者之间的有机辩证关系，通盘考虑各方面情况，做到统筹兼顾、一体推进。要将党建工作贯穿到生产经营管理的各环节和全过程，做到“围绕中心抓党建、抓好党建促发展”，提高党建工作与生产经营管理的整体性、关联性和契合性。坚持将党建与生产经营各项工作相结合，一体签订目标责任书，同步部署重点工作，以党组织推动目标任务完成，以生产经营检验党组织工作成效。坚持目标同向、措施同步，把生产经营和企业改革发展中遇到的难点焦点问题作为党建工作的重点来抓，从政治引领、思想引领、组织作用发挥、作风保障和纪律保障等方面，研究制定细化保障措施，切实将党建引领作用转化为组织、动员、凝聚、号召党员和职工群众上，确保高质量完成生产经营各项工作任务。夯实制度基础是推动党建工作与生产经营工作深度融合的长远之计和根本之策。要不断加强制度建设，及时将党建工作与生产经营工作深度融合的成功经验和有效做法上升为制度，不断把党的政治优势、组织和密切联系群众的优势转化为推动企业发展的优势。要将党建工作更加精确地对准企业发展的需要，做到生产经营工作开展到哪里，党建工作就延伸到哪里，把党的领导融入生产经营工作全过程，推动党建和生产经营深度融合抓在平常，融入日常。
2.5推动企业文化相互融合，培育企业凝聚力和向心力
坚决落实思想意识工作制，坚持党对思想意识的领导权，将党的正确理论和崇高理想与地勘企业文化融入到思想意识工作中，加强党员的日常教育和引导，用党的宗旨使命和光荣传统，塑造职工的价值观念，用党的进取精神和先进文化，传承和弘扬“三光荣、四特别”精神。不断强化形势任务教育，强化思想认同和战略认同，统一思想、统一步调，增强贯彻落实上级决策部署的紧迫感、责任感和使命感。强化企业宣传，深入宣传企业在生产经营工作中取得的实效和工作亮点，扩大企业的知名度。大力弘扬工匠精神，深入报道立足岗位、实干苦干的典型事迹，营造干事创业良好氛围。不断培育团队精神，将党建工作的组织优势、作风优势和宣传动员优势发挥出来，推进企业文化与党内政治活动相结合，将提升企业发展合力与践行党的性质宗旨相结合，将提升员工归属感与发挥党组织政治核心作用相结合，形成强大的凝聚力，转化为国有企业改革发展的生产力。
3结语
始终坚持党的领导，深入落实党的政策是国有企业发展的根本，需要对其进行重点关注，明确新时期国有企业改革需求，深入助推党建工作与企业生产经营融合，将党建工作引入到国有企业文化建设、管理制度建设、职工团队建设等各个方面，发挥党建工作具备的引领、带动功能，在企业内部创设一个“凝心聚力、互相合作、积极向上”的文化环境以及氛围，为企业高质量发展做出更大的贡献。
参考文献：
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[2]张友玲.融合基层党建思想政治工作与企业生产经营管理的对策[J].中国集体经济，2019（23）：47-48.
篇二：党建和国有企业运营如何结合的篇三：党建和国有企业运营如何结合的
新时代国有企业推进党建与业务工作深度融合的思考与探索文/罗柱石党建工作主要聚焦“管人”，业务工作主要聚焦“管事”，两者相互依存、相互促进。国有企业的党建工作，肩负着党和国家方针贯彻执行及引领生产经营、改革发展的重任，必须坚持融会贯通、互促共进，使党建与业务相辅相成、同频共振，才能形成协调发展的良性循环。“指路灯”，业务作为党建工作的“助推器”。?推进党建与业务工作深度融合，是推进企业治理能力现代化的有效途径。在企业治理中，业务工作的开展需要党建工作的引领和推动，而党建工作的开展也需要业务工作的舞台和支撑，要通过“强党建”来解决工作中的问题，努力做到立治有体、施治有序，不断推进国有企业治理体系与治理能力现代化，真正把党建工作的优势转化为有利于增强企业竞争力的有效利器，不断激发企业内在活力和对外影响力。?推进党建与业务工作深度融合，是国有企业高质量发展的内生动力。国有企业要立足新发展阶段、贯彻新发展理念、融入新发展格局，把握发展要求、认清发展形势、坚定发展方向，奋力走出一条顺应新时代新要求的改革发展新路，坚定不移推动高质量发展、推进高效能治理、造就高素质队伍。在此过程中，必须发挥好党建工作对业务国有企业党建与业务工作深度融合的内涵意义推进党建与业务工作深度融合，是贯彻党的基本路线的必然要求。《中国共产党章程》第五章“党的基层组织”第三十三条规定：国有企业党委（党组）发挥领导作用，把方向、管大局、保落实，依照规定讨论和决定企业重大事项。这体现了党的地位和作用，构筑了党建工作融入中心工作的内在逻辑前提，国有企业应坚持把党建作为业务工作开展的图据网络。36Copyright?博看网.AllRightsReserved.
工作的引领作用，明确党组织在企业高发展过程中的领导主题党日活动，研究讨论党建和业务工作，党员结合本部核心地位。门工作、岗位职责，主动认领任务，围绕发展的瓶颈想思路、谋良策、出真招，着力解决当下职工群众关心关注的重点国有企业党建与业务工作深度融合过程中存在的主要问题难点问题，不断激发党员的新担当、新作为。加强知行合一，增强企业凝聚力。坚持理论学习与实践相结合，以知促行、知行合一，将理论知识转化应用。引导普通员工坚定不移思想认识不统一。普遍认为党建是重要工作，但当时跟党走，着力推动干部职工思想、观念、行动与企业决策间有限导致党建与业务工作相互冲突时，会偏向于业务工部署相协同，与高质量发展路径相匹配。采取工作会、科作，重业务、轻党建的思想依然存在。务会、交心谈心、道德讲堂等形式，开展社会主义核心价关注程度不均衡。有的业务部门认为业务工作偏向于值观、企业文化宣传培训，强化国有企业政治属性，提振“事”，关注程度普遍较高，党建工作偏重于“人”，关注干部职工干事创业热情，为国企党建工作和业务工作深度程度不如业务工作，党建和业务各弹各调、各唱各腔，致使融合打好基础。党建与业务工作结合点不紧密，切入点不精准。强化顶层设计，推进治理融合。实现机制融合。探索过程控制不一致。有的部门认为业务工作具有很强的阶党组织与企业管理组织治理结构相互融合、协调决策的段性、节奏性，不能一蹴而就，必须时刻绷紧一根弦，如果机制，推动党组织与行政架构的全维度对应，使党组织过程把握不好，结果就不好；有的认为党建工作可以“突击”，成为企业推进高质量发展的“主心骨”。以构建党对国能够集中发力，没有那么强的时效性。企全面领导的治理结构为依托，形成党组织集中统一领方法路径不同。有的员工认为业务工作是“硬指标”，导、职能部门高效协同运作、党员凝心聚力推动、群众拿具体的数据说话，更“务实”；有的员工认为党建工作是“软广泛积极参与的治理机制，把党建工作触角延伸到企业指标”，聚焦思想意识、精神状态、理论素养等，更“务虚”。治理的最基层、最前沿、最难点，做到哪里有难点哪里就有党的组织，推动党建融入全局、服务全局、保障全国有企业党建与业务工作深度融合的路径探索局，使党组织成为国有企业的领导核心。实现制度融合。发挥制度的“刚性”作用，将党的制度建设融合到行政制度建设中，在业务工作制度中充分贯通党建工作内容，坚持党的领导，加强党的建设，是国有企业的“根”和体现党建工作要求，彰显党建工作特色，建立系统完备、“魂”。这是国有企业所特有的政治优势，更是国有企业高规范科学、运行有效的企业制度体系。健全完善“三重质量发展的基础。要想把国有企业的“根”扎深、“魂”铸一大”讨论前置制度、党组工作规则、党支部议事规则牢，就需要党建与业务工作深度融合推进。等制度规范，更好地发挥党总揽全局、协调各方的领导强化凝心铸魂，推进思想融合。加强理论武装，提升核心作用。构建内部管理闭环运行机制，进一步明确工全员学习力。依托党组中心组学习、“三会一课”、主题作责任，划分权利边界，加强精益管理，提高效能效率，党日活动、红色教育基地等平台，落实“第一议题”学习保障各项决策部署落实落地。实现职责融合。着力落实制度，深入学习贯彻党的二十大精神，学党章党规党纪，好“一岗双责”党建责任，形成齐抓共管的党建工作格确保学习重点全覆盖、学习机制常态化、学习形式重创新、局。建立“强党建”三张责任清单，明确党组、机关党学习成果求实效。举办专题培训班、青年学习班、微党课、委、基层党支部落实党建的责任，列明责任主体、责任诵读等活动把党的创新理论转化为坚定理想信念、锤炼党人、主要任务、具体内容，将责任细化到人、量化到事，性修养和推动实际工作的强大力量，为企业积极回应时代理清党建工作“谁来抓”“抓什么”“织坚强、领导有力、工作有序。强化过程管控，推进管理融合。抓目标统筹融合。以争先进、作表率、精业务、树标杆为目标，打造政治过硬、业务过硬、作风过硬的先锋模范，使每个党员在每个岗位都成为高质量发展的践行者。实现目标层面的深度融合，需要将党建工作、生产经营、高质量发展目标融为一体、通盘考虑，对企业的效益、效率、规范运行及创新服务等措施进行细致分析，找准党建工作和业务工作的着力点和切入点。对业务工作中重点难点问题进行研究，探索党建工作和业务工作深度融合的措施，研究党建工作是否能为完成业务工作目标提供助力，以党建、业务同心同向同力，推动党业深度融合。抓队伍建设融合。树牢“围绕队伍抓党建，抓好党建促发展”理念。持续加强“两级班子”建设，聚焦“关键少数”，发挥“头雁效应”，通过党组书记、党组成员、支部书记、支部委员先进性的体现，更好地引导企业全体职工积极投入到工作中。持续加强“党员队伍”建设。通过提升党员能力，增强党员党性，教育引导企业党员始终不忘入党初心，谨记党员身份，履行为党工作的第一职责，对党忠诚，立足岗位开拓进取、甘于奉献、勇于创新，特别在遇到急难险重和突发状况时，敢于亮身份、亮承诺，起到模范带头作用。抓工作落实融合。坚持党建与业务工作同谋划、同部署、同检查、同考核，依托“三会一课”、组织生活会、民主生活会等平台，把业务工作中暴露出来的思想观念、能力素质、工作作风等问题，作为党建工作的切入点，从工作链条中的最薄弱环节出发，检视干部职工的主观能动性发挥是否到位，模范带头作用发挥是否到位。将党建工作同企业各项工作有机结合，在业务工作中建立“党员先锋岗”，在安全管理中建立“党员责任岗”，在综合保障中建立“党员突击队”，参与带头亮明身份、带头发出声音、带头发挥作用的“三带头”主题实践活动，在企业各个岗位、各项工作中，将党员的身份和作用摆在突出位置，带领普通员工在推动企业高质量发展大局中奋勇拼搏、锐意进取。创新方式方法，推进载体融合。擦亮“凿井”党建品牌。党建品牌的创建是一项系统工程，需结合企业生产经营实际，通过党组织和党员队伍建设，以品牌名称的方式加以命名，提高政治影响力、经济发展力和文化宣传力，推动企业高质量发展。以Z公司为例，紧紧围绕行业和企业的定位与功能，以“凿井者，起于三寸之坎，以就万仞之深”为出发点，结合地域文化特征，开凿不懈奋斗、倔强前行、开拓进取的精神内核，确定“凿井”党建品牌名称，形成了符合企业自身特色的党建工作理念、标识及体系，并创作《“凿井”党建赋》《凿井者之歌》，不断提升党建品牌的号召力、凝聚力和影响力。深化支部联建共建。打通支部与支部、内部与外部、机关与基层之间的壁垒，打破沟通壁垒，营造上下联动、内外联动、优势互补、合力同心、和谐并进的良好氛围，围绕业务工作探索“共建项目”。以Z公司机关二支部与基层支部共建为例，自创全省行业首家以机关、基层支部共建且面向零售户发放的党建报刊《奋进者》，打造企业党建“新名片”。通过结对共建、结对帮扶、结对服务，打通服务群众“最后一公里”，围绕“我的终端我维护”，建立终端形象改造“2225”工作法，解决零售终端陈列乱、商品杂等共性问题，实现党建和业务工作双促进。丰富“党建+”内涵。着力将党建引领力转化为发展推动力，重点把“党建+”贯穿生产经营、安全管理、创新工作全过程，做到“党业融合推进到哪里，队伍合力就凝聚到哪里”。“党建+生产经营”，提升服务保障力。各党支部采取“党建+客户服务”“党建+
篇四：党建和国有企业运营如何结合的
国有企业党建工作与生产经营结合的意义及实施策略
摘要：党建工作与生产经营融合是国有企业发展的必然要求。有机融合可以提高党建工作的科学性实效性，增强企业发展能力。但部分企业在推进此项工作时，存在关注度不足、协调配合不足、管理机制有待完善以及人员素养有待提高等问题。要努力推进党建工作与生产经营融合，提高关注重视，完善管理机制，加强部门协同，创新工作方式，加大人才培养力度。
关键词：国有企业；党建工作；生产经营；融合；管理机制
1国有企业党建工作与生产经营融合的意义
1.1提高党建工作的科学性
生产经营工作贴近企业管理实际，融合有助于党建工作准确把握企业发展规律，以科学的思维和方法指导工作。只有融入生产经营，深入分析企业发展状况，党组织才能更好运用科学方法研究和把握经济运行规律，做出符合企业实际的正确决策。党组织要善于运用经济学和管理学等方法分析生产经营情况，在工作中不断丰富和发展理论前线，把握规律性知识，为决策提供科学依据。充分发挥决策咨询机制作用，集思广益，提高决策科学性。
1.2提高党建工作的实效性
生产经营与党建深度融合，有助于在实践中检验党建工作的成效，发现问题并加以修正，确保党的决策在企业实践中的有效贯彻。生产经营作为企业的核心工作，融入生产经营可以让党组织直接观察政策效果，发现问题短板，及时做出调整完善。党组织要加强对政策实施的监督检查，通过生产经营情况分析工作成效，找出不足之处进行修正，确保政策精密匹配企业实际，精准发力。定期组织评估发展战略贯彻成效，根据环境变化修订完善相关政策措施。
1.3提高国有企业的综合实力
党建工作与生产经营有机结合，党组织的政治引领作用和生产经营的经济驱动作用相互补充，可以形成工作合力，全面提高企业的发展水平和核心竞争力。党组织融入生产经营，可以在工作中不断强化企业文化建设，培育企业核心价值观，形成共同信念和责任担当，调动全体员工的积极性创造性，为企业发展提供强大精神支持。通过生产经营平台和渠道宣传企业使命和愿景，营造企业的浓厚氛围，凝聚人心，形成强大合力推动企业发展。
2国有企业党建工作与生产经营融合的问题
2.1关注度不足
一些国有企业没有充分认识到党建工作与生产经营融合的重要意义，存在主动性和策略性不足的问题。企业主要领导和管理人员对该工作的重视度不高，缺乏系统性思考和部署，致使融合推进缓慢，难以形成合力。部分企业领导在会议讲话和文件中虽然提出要加强党建工作与生产经营融合，但在具体工作中关注不足，对推进情况缺乏跟踪检查，致使有关要求流于形式，难以切实贯彻落实。缺乏上级权威部署和监督，导致有形之风大于实效。
2.2协调配合不足
部分党组织推进与生产经营有关工作时，没有与主管部门及时深入沟通，导致工作推进各自为政，缺乏整体联动和协同。生产经营部门在研究相关工作时也很少与党组织进行充分沟通，使得工作部署和要求难以贯彻落实。
一些企业在下达重要工作任务时，党组织与职能部门配合不够密切，导致工作要求和措施难以深入基层，影响工作实施效果。在工作推进过程中，各部门之间信息共享和工作进展情况汇报也不够及时充分，难以达成一致和制定联动对策。
2.3管理机制有待完善
由于相关管理机制不健全，一些企业生产经营与党建融合程度较低，职责范围划分不清晰，工作协同效果较差。一些企业对推进党建工作与生产经营融合的情况监督检查机制不完善，工作推进难以保质保量。检查方式单一，不能深入基
层一线开展调研，及时发现问题与不足之处。检查结果的反馈和整改机制也较为简单，不利于查漏补缺、持续改进。
在具体工作中，党建部门掌握的信息较少，难以全面理解生产经营工作的具体安排与情况，导致工作难以深度融合。相应的例会、工作汇报等制度也不够健全，影响工作协同效果。
2.4人员素养有待提升
部分党员领导和经营管理人员同志对党建工作与生产经营融合的理解和认同度较低，在实践中难以切实贯彻落实相关要求。一些党员领导同志对马克思主义理论和党的理论政策理解不深入，在思想引领工作中难以准确把握大局和方向。部分管理人员对党的组织原则和各项政策措施理解不透彻，在具体工作中难以贯彻执行。这些问题不利于形成工作的共识和合力，难以确保党组织的决定和要求得以落实。个别党员同志政治认同和组织观念较差，在工作中无法理解和把握党组织的核心作用，难以切实贯彻组织决定，影响工作实效。部分管理人员对生产经营与党建工作的区分和联系不清晰，工作中难以有机结合，发挥各自优势，导致工作难以深度融合。
3国有企业党建工作与生产经营融合路径
3.1提高关注重视
要加大理论宣传教育力度，增强企业领导和管理人员对党建工作与生产经营融合重要性的认识。通过召开专题会议、组织学习培训、发布文件精神等形式，深入探讨融合的重大意义，引导企业提高工作重视度。
要加强对成功经验的宣传和借鉴，发挥示范引领作用。积极总结一些国有企业推进工作的成功做法和经验，并通过多种方式加以宣传，为其他企业发展提供参考借鉴。国资委等上级主管部门要采取行政督导和业务指导相结合的方式，推动企业进一步增强工作重视度。
3.2完善管理机制
要建立党组织与管理层定期沟通协调机制，完善工作接续机制和重要事项协商决策机制。要建立健全生产经营部门与党建部门之间的报告制度，加强工作进展交流和信息共享。
要实施考核责任制，将党建工作与生产经营融合情况作为评价企业党组织和管理层工作的重要内容。要强化监督检查，建立重大决策参与机制和督查评估机制，确保各项制度落地生根。
要激励企业加强自主性探索，总结形成融合工作机制，提供示范借鉴。
3.3加强部门协同
党组织要发挥好政治核心作用，加强对企业发展的政治引领和思想指导。要密切关注生产经营动态，及时调整工作，在实践中检验政策效果。管理层要发挥专业主导作用，推动管理创新与技术创新。
职能部门要密切配合，加强信息沟通。党组织要主动深入基层了解生产经营情况，与管理层共同研究解决企业面临的重大问题。管理层要主动请示党组织，在重大事项决策上加强沟通协调。
3.4创新工作方式。
要积极探索党建工作与生产经营融合的新方式新方法。比如深化“双向进入”“三位一体”等模式，实现职能最大化。要发挥数字化建设支撑作用，通过信息系统实现党建工作与生产经营的深度融合。
要创新政治工程，将思想政治工作融入生产经营各个环节。要创新管理体制机制，探索党组织领导下的管理创新方法。要创新基层工作形式，以结合企业实际为原则在一线推动工作融合。
要发挥“上下联动”作用，上级推动与基层自主探索相结合，形成工作合力。各地区和企业要甄选一定数量的试点单位，在政策支持下开展工作创新与经验总结，形成可复制可推广的经验，稳步推进工作融合。
3.5加强人才培养
要加大对企业领导干部和管理人员的培训力度，通过理论学习与实践锻炼提高政治素质和业务能力，提升工作融合的意识和水平。要采取巡回指导、案例教学、交流研讨等多种方式，推动理论与实践的结合，促进工作认识的提高。
要重点加强党员领导干部的理论学习，持续提高政治素质和领导艺术。要组织参观交流，学习其他企业推进工作的成功经验，开阔视野，激发工作热情。
要加强对经营管理人员的培训，加深其对党建工作作用的认识，提高运用党的理论和路线方针政策研究解决实际问题的能力。要引导其进一步理解企业发展的政治生态作用，在管理工作中主动配合党组织要求。
结语
实现党建工作与生产经营的有效融合，是新时代国有企业党的建设发展的生命线。国有企业要准确理解其重要意义，以科学的态度和方法推进融合进程，不断增强关键领域的引领角色，提高企业的发展能力和实力水平。
参考文献
[1]刘旭.国有企业党建工作与生产经营深度融合探究[J].国防科技工业,2023(02):48-50.
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